在英国《金融时报》2009年度全球高管培训排行榜上，美国哈佛商学院名列榜首，瑞士洛桑国际管理发展学院排名第2，美国杜克大学富卡商学院名列第3。

1998年9月28日中国首家企业自办高等院校春兰学院正式开学。 春兰学院是跟高校的无缝隙接轨，目的是为春兰发展提供人才，推动春兰发展。

据国外媒体报道,苹果近日聘请耶鲁大学管理学院院长乔尔·波多尔尼(Joel Podolny)出任公司副总裁兼“苹果大学”校长。耶鲁大学发言人表示，波多尔尼已于11月1日辞去院长，09年初到新公司任职。

美国快餐连锁巨头麦当劳，在全球范围以统一标准实现对“质量、服务、清洁和价值”的追求。要做到这一点，人的因素无疑是关键。麦当劳人员培训机制的核心便是被称为“我们的卓越中心”的——汉堡包大学。

通用汽车大学创建于1997年，通用汽车大学现有16个不同的学院，为通用的86,000名员工和经销商提供超过1900门不同的课程。在中国，通用汽车和上海交通大学合作成立了通用-上海交通大学科技学院，致力于共同研究、开发和技术培训等领域。

学习！与迪斯尼一起生活！带着它一起离开！60年代,迪斯尼集团为了培训员工,创办了迪斯尼大学，负责研究与分析公司员工的需要,并提出训练计划来满足这些要求。

企业大学之所以风靡全球，是因为它对于企业的长远健康发展有着非常积极额度作用，但它的存在是有前提的，也就是说不是所有的企业都适合建立自己的企业大学。

SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士在缔造六西格玛管理方法之始，就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。

金融危机迫使不少企业设法控制成本，同时最大限度地采取低本高效的培训战略对现有人才继续投资。据此，全球首屈一指的在线研究生院U21高教在线今日宣布为企业用户推出一项新课程——全球管理发展系列课程。

电气界的企业学院楷模，在全球逾60所分校，每年培训15万人次以上，学院的目标是“推进学习，提升个人、团队及组织的绩效”。

长期以来，宏碁一直视员工为企业的最大财富。宏基意识到教育策略的重要性：提升员工的知识优势以超越竞争者，并以此作为一种留人策略，吸引和留住行业内的精英人才。U21高教在线的培训课程结合了“在线研讨会”的虚拟课堂形式以及面对面沟通交流的环节，这些多元化的学习体验均由具有丰富行业经验的教授导师带领学员共同完成，使学习成果达到最大效益并尽可能不影响学员的日常工作。

成立于1974年的摩托罗拉大学，可算是企业大学中的“常春藤名校”了。总部在美国Illinois，全球有14个分校。在中国，摩托罗拉大学也已有14年历史，架构非常完善，针对客户和员工的要求，共设有五个专业学院：领导力和管理学院、营销学院、质量学院、供应链学院和工程学院。管理手段也和传统大学相似，但采取独特的“行动学习法”，即结构化的教育结合实际项目和指导，学以致用，快速有效地提供解决客户实际商业问题的方案。

拥有优差的同时，还能享受到业界著名的精英培训，这就是跨国公司魅力无穷的秘密所在。万科精英，惠普培训。听上去是不是有点不可思议？但事实的确如此，看中惠普的榜样力量，万科以150万元换得惠普商学院开设“万科高级经历精英训练营”，将旗下的中高层管理人员送到这里学习全套的惠普商学院MBA课程，分享这家跨国巨头的实战案例。

职业导师：新形势下的企业EAP服务理念

最近，一种国际流行的“一页式项目管理”员工培训课程被引入了上海。该项课程来自美国，原理是将管理者需要的核心信息有效地一一呈现出来。