耿西岛(Guernsey)近期冒险尝试，注册了一个中文名，暗指它是一个“金融岛”。据耿西金融岛(Guernsey Finance)推广部门翻译Kevin Lin介绍，这个商标会让类似的避税港很难把自己也描述为“金融岛”。

在整个浮躁不安的市场环境下，备受心理与情绪困扰的员工们也不在少数。要知道，员工的心态和情绪有可能影响到企业形象和组织绩效，如果管理不好，情绪很可能产生破坏作用，情绪劳动无时无刻不影响着每一个职场中人。

查普曼说：“当时发生了意想不到的情况：市场陷于混乱，律师们不得不冲到第一线来为危机降温。”但他那时未曾料到的是，这会是一种长期的角色转变。

全球最大电子制造服务集团——台湾鸿海精密(Hon Hai Precision Industry)的一位工程师，在公司年度派对上赢得了价值2690万元新台币（合84万美元）的股份，一夜之间成为了一名拥有近百万美元的富翁。

吉姆?古德奈特(Jim Goodnight)指着手中英国《金融时报》头版上的一篇报道，神情有点激动。报道的标题是：“中国科研发展速度领先全球”。“多年来我一直在讲这一点，”他带着一丝愤怒的语气说道。他感到，西方国家正在梦游中走向灾难。“博士是科研领域创新的关键。”

在创立之后28年，太阳微系统公司（SunMicrosystems）被甲骨文公司（Oracle）以74亿美元收购——1月27日，甲骨文公司CEO拉里·埃里森兴奋地向外界宣布了并购的完成。

陷入困境的丰田(Toyota)首席执行官丰田章男(Akio Toyoda)承认，该公司在快速崛起至巅峰的过程中，迷失了方向和轻重缓急意识，最终导致大规模的汽车召回事件，并丧失了消费者的信任。

日本神奈川县警方今天以‘在电车内触摸女高中生身体’的罪名，逮捕了一名中年男子。令警方没想到的是，这名中年男子竟然是日本NEC公司的软体研究部部长佐藤研治，警方表示，佐藤已经坦承不讳。

“如果你恨曼联，请站起来！”这家足球俱乐部反对者们集体高呼的这句口号并没有让我热血沸腾。我并不恨曼联(Manchester United)，只是对它不感兴趣。成年人对足球俱乐部的激情总让我感觉有些荒谬可笑。

1月27日，旧金山芳草地艺术中心(Yerba Buena Center for the Arts)，苹果公司(Apple)举行了一场人尽皆知的产品发布会，玩家和媒体都认为这次揭密的产品将会为我们获得信息、拯救纸媒行业、缓解世界饥饿等等的方式带来一场革命。

英国老牌娱乐集团百代公司(EMI)不仅捧红了披头士乐队(Beatles)，还是计算机、电视机和医学扫描仪领域的先驱。如今，该公司正竭力避免成为英国私人股本投资史上最大的败笔。

令人诧异的是，丰田(Toyota)家族传人丰田章男(Akio Toyoda)的概括颇为到位。“相信我，丰田车就是安全的代名词，”这位日本最富标志性企业的首席执行官表示。“但我们将努力使我们的产品变得更好。”

六年来有大量证据显示，丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)生产的轿车有可能出人意料地加速。这一问题被怀疑是导致一系列汽车碰撞事故的原因，这些事故导致十余人死亡。

日本有句谚语：“要是闻着发臭，那就盖上盖子。”（眼不见为净。）丰田汽车公司(Toyota)似乎就在以这种方式处理其日益凸现的汽车安全问题。对于不能刹车的刹车以及颇有“主见”的油门，丰田起初是否认，然后想大事化小，后来又百般推托。公司总裁丰田章男（Akio Toyoda)是丰田创始人的孙子，

人们可能不想知道，自己喝的只不过是糖水。可口可乐(Coca-Cola)贩卖它那黑呼呼的、冒着气泡的调制饮料已有100多年历史了，但它仍在想方设法吸引更多的消费者。周二，该公司发布了强劲的第四季度业绩报告，该业绩建立在又一轮全球销量增长的基础上。

2009年的囤货危机尚未过去，这家德国公司迫不及待地要给中国市场做场大手术。除了换帅之外，还包括史无前例的冒险一博：将四年前高调收购的美国第二大运动品牌锐步打造成专为中国设计的品牌，接盘者是来自中国的经销商宝胜国际（3813.HK）。

联合利华作为全球的快速消费品巨头，旗下有三项业务：日化、食品和冰淇淋。每年的营销费用高达60亿美金，但这笔费用需要照顾到旗下几百个品牌，可谓“僧多粥少”。能在电视上进行广告轰炸的品牌恰恰暴露了联合利华2010年要推广的重点行业。

当全球主流液晶面板制造商纷纷将生产基地转移至成本更低的海外市场时，夏普却逆道而行，在日本本土建立史上最贵的液晶新厂。在“执着追求高科技”方面，夏普是以一个典型，为此，该公司不惜冒着成本居高不下，投资与需求不成正比的风险。面对汇率风险、高劳动力成本、高基础设施成本等不利影响，夏普选择的是革命。

2000年1月10日，美国在线宣布以1810亿美元收购时代华纳公司，缔结了美国乃至世界历史上最大的一宗并购案。而合并次年，这个庞然大物，却一朝坠落为最大的巨额亏损公司，合并后的公司冲销了近千亿美元。

在与惠普的谈判失败后，英国公共及商业服务工会（PCS）周四宣布将举行大罢工，参与罢工的人来自惠普企业服务部门在纽卡斯尔、华盛顿、普累斯顿和法尔德海岸（Fylde Coast）的分支机构。这些工人主要是为英国工作及养老金部、国防部和通用汽车工作的合同工。

然而，目前LV等奢侈品牌正缺少合格的销售员，“即使在大部分品牌已有门店的城市中，管理人员也感叹合格的销售助理难找”，这是一个有趣的现象，根据BCG统计，截至2009年初，中国大陆奢侈品销售点的数量约有1000余家，难道，中国居然找不到数千名合格的奢侈品销售员？

从去年三季度开始宏碁取代戴尔成为全球PC业老二，这也是华人PC企业在全球市场的最高排位。希望用两年时间追赶惠普的宏碁，会成为全球PC业的领跑者么？

2009年12月3日，松下将其位于北京的松下彩色显像管有限公司的50%股权以100美元价格转让给京东方A(000725.SZ)。松下彩管隶属于MT映像显示株式会社。此后，原松下彩管由中外合资企业变更为内资企业，松下将失去对该项目的控股权。

2009年，富士走出失利的传统胶片行业，不得不又要面对新课题——日本制造业在全球范围内遭遇到成本压力、日元升值风险，而其赖以称雄的科技被新兴国家的同行效仿甚至超越。

1998年的时候，方正的内部开始出现问题，事情一直惊动到中央高层领导，闹得很厉害。人事纷争导致的一些遗留问题也非常复杂，新派来的领导待了两三个月，解决不了，还是走了。这时，领导决定让我来。

最近三个企业的道歉——分别来自高盛(Goldman Sachs)董事长劳尔德?贝兰克梵(Lloyd C. Blankfein)、通用电气(General Electric)的杰夫?伊梅尔特(Jeff Immelt)以及曾任美国在线-时代华纳(AOL-Time Warner)首席执行官的杰瑞?莱文(Jerry Levin)——就为认错的禁忌提供了经验教训。

新官上任三把火，一点不假。雅虎新任CEO卡罗尔?巴茨(Carol Bartz)刚进公司没几天，就亲自给所有员工写了一封信，提出“三不”。第一，不准迟到(这也间接反映出雅虎近几年迟到成风)；

索尼爱立信的母公司索尼与国际足联达成了一份价值3.05亿美元的协议，将在2014年前成为FIFA最高级别的赞助商。索尼爱立信认为，与球迷接触的最佳、最紧密的渠道是Twitter和Facebook。

2000年1月，当史蒂夫?凯斯(Steve Case)宣布美国在线(AOL)和时代华纳(Time Warner)1640亿美元的全股票并购交易时，这位美国在线的首席执行官将这称为一个历史性时刻，将永久性改变传媒业竞争格局以及人们利用互联网的方式。

今年哪几笔企业交易会让人名声大涨？哪些则会让人名声扫地？有几位首席执行官已准备等上数年，让时间来证明自己的决定是正确的。最令人瞩目的是沃伦?巴菲特(Warren Buffett)。