员工的成本
Steve发布于 2012/9/9 20:35:28 | 9006 次阅读  [][][]
文章来源:经济观察网 关键词:管理 员工 成本
点击查看类别新闻

相关推荐

经济观察报 记者 张斌

“宁愿赔钱,也不愿招工。”

来自温州的李老板这样讲,让人一时间有点费解。毕竟企业若不接订单,肯定撑不下去,而要按时完成订单,需要大量工人。在李老板的算盘中,招工的成本比一些订单的利润还要多,因为不能对未来的经济形势作出准确判断,他不敢冒险。不招工,一些新的订单自然没办法接,李老板现下能做的就是尽量维持住一些大的老客户。

与从事制鞋业的李老板不同,以服装出口为主的王老板在大幅裁员的同时把订单转向孟加拉,他几年前买下的办公大厦现在有相当一部分用于出租,“比养员工合算”。

面对经济下行压力,企业老板们的账本中,员工都是重要“账目”。“根本就不是什么民工荒,你看吧,今年年底或者明年年初大家就会发现,农民工将再次面临找不到工作,尤其是东部沿海地区。”王先生作出这样的判断。

变异的订单

李老板的制鞋工厂目前有工人1000人左右,去年裁掉了一部分,大概200人。

“现在一个最普通工人的工资也要3000元左右了。”他说,“去年第四季度开始,欧洲的订单就开始变差,欧洲市场对温州的影响又尤其严重。”

“最近稍微好一些,但新增的订单多为季节性订单,衣服鞋子这些商品补库存的因素很大。”李老板分析。

突然增加的订单主要来自两个方面,一是欧美市场的季节性订单,另外是海外市场的补单,“这些订单数量跟过去比量都不大,但要求交货的货期都比较急。”

眼下,经济不景气,客户订单减少,小额化趋势日益明显。在李老板的工厂,以前接到一个几十万、上百万元的大订单,企业可以安安心心做上一年才交货,只要招工旺季时开足马力,淡季招不到工也不必发愁,可现在不一样,客户把一个大订单“分解”成几个小订单派给工厂,有时一两个月就必须交货,周期短、要求高。“要知道,按时交货比成本消耗更重要,万一招不到工,这对企业将是致命的。”李老板说。

与之矛盾的是,接到大订单人手不够又不敢招工。因为目前订单只是季节性回暖,欧美消费力并没有大幅回升趋势。

如果现时招工,赶工之后势必再次人员过剩,而新劳动法规定裁员赔偿金额甚高,大部分工厂都支付不起。

生产物料、周转资金可以储存,可人力资源是很难储存的,人招满了,万一接不到订单,空养一个月工人,不少企业很快会垮掉。

“订单变化如此之快,对人力资源链弹性供给提出了更高要求,可实际情况是,现有的劳动力供应模式还不够灵活,跟不上订单需求的变化。”李老板说。

不愿招工

招工这件事也让李老板头疼不已。

前不久,工厂接了一个300万美元的订单。“整个订单的利润在100万元,要想按时交货,我要再开几条生产线,几十个工人。但我算了一下,30个工人,每个人每年的平均薪水是5万~6万,因为有各种保险等等,一年就是150万~180万。劳动合同法规定,签订的合同至少是2年,这样这些工人的成本两年就要300万~400万。”李老板说,“能接到这样单子几率并不大,我宁愿放弃也不想为此而去招工。”

在他看来,培训一名工人至少3个月,包括薪酬、培训费用、不良品损耗等在内,成本相当于1名员工5个月的工资,大约1.2万元。“但测算下来,1名受训的新员工为企业带来的效益,在其受训的第1、2、3个月,分别相当于1名老员工的50%~60%、80%和100%。”他承认从长远来看,这是有益之举,“但是现在的形势实在看不清楚,不可能一直养着这么多人。”

最近,一位大学教师出身的民营老板一篇文章《当下千万别再招人》引起了很多民营企业家的共鸣。

李老板也看过这篇文章,他说:“保护工人的利益并没有错,但自从《劳动合同法》出台后,企业的日子越来越难过,一部《劳动合同法》把两者彻底对立了起来。”

“我现在经常对我工厂的职业经理人和中层管理者讲,千万不要隐藏和试图掩盖任何的情绪和矛盾,1000多人的工厂其实挺难管理的,有时候职业经理人又试图掩盖工人的情绪,这样积累下来会酿成更大的矛盾。我们现在真是有点被告怕了。”他说,“只要是工人去告你,一告一个准儿,不仅会赔偿损失,还要惹来更大的麻烦。”

除去成本因素,李老板的工厂一再压缩员工人数,不再招工的另一个原因是人越多工厂越难管理。“每个人的想法都不同,现在的工人和10年、20年前差别很大,想法多,而且动不动就会告你。”李老板说。

企业对策

“我现在就是尽量留住一些大客户,大订单,即使干不出来,赔钱也先留住。”李老板说,“我在深圳那边也设立了办事处,专门接单用的。培养一些大客户,将来转到内地或者越南、孟加拉这些工厂。”

不过,现在制鞋类的企业还不太好转移,因为工序比服装要复杂很多,其他地方的配套也还跟不上,如果加上物流等成本,转移与在温州做成本差不太多。但李老板判断,从长远看企业肯定要转移出去的。

“我们现在几乎变成贸易公司,工厂会一再压缩的。”他说。大多数公司都选择不开工或少开工,宁愿将订单转包给内地其他工厂。

以服装出口为主的王老板则已经把订单全部转向孟加拉,“服装这个产业没有那么复杂,转移起来更容易些。我们在江苏的公司以接单为主,慢慢地我会砍掉工厂。”他去年裁掉了三分之一的员工,“这个大厦是我几年前买下来的,砍掉员工,空出来的几层出租了,现在租金高得很,比我养那么多员工划算多了。”他说。

另一方面,就是在现有员工的管理上做文章。

“员工是财富,分配机制必须‘个性化’,”李老板说,“1个人能完成3道工序,能同时开3台机车,就不能用传统的计时制、计件制来算薪,他的收入就应该与普通员工拉开,从今年开始,公司提出‘拿多少工资,员工自个说了算’,让员工综合自己掌握的技能和所在岗位给出一个价位。我们有些多面手的员工月收入就能达到6000多元,比一般员工高30%~40%。”

分享到:

MSN/QQ推荐 加入收藏 马上打印 我要投稿 给编辑写信

乐学声明:乐学网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。

对此篇报道打分

当前平均分: -0.08(共 3022 人打分)

-5-4-3-2-1012345
我来评论

评论标题:

您的姓名:

您的评论:*

验证码:看不清?点击更换

评论列表

最新新闻

最火新闻

精彩评论

  • 很想知道李桂莲怎么从种地的变成了指挥人的书记,她身上什么特点使她能领到一个1万多人的企业。可惜大多数文章对这些过程的描述都很节约文字。

    润轩对新闻:巴菲特爱穿创世的评论

  • 佩服这样的领导,但这种领导力是做出来的,学不来的。如果是学生看,至少要看10遍才刚悟出点名堂,别说做了

    旁观者对新闻:李开复:领导力是种独特艺术的评论

  • 家门口新开了一家85°C,感觉就是气氛特别好,闻起来的味道特别香,还有就是,蛋糕比面包好,面包其实并不怎么样,但是对周围其他面包店的冲击很大,明显的,凯思林的因为生意下降而质量随之下降,于是,85°C并不出色的面包也就渐渐变成出色的了。

    LCY对新闻:85°C战上海的评论

  • 可是85度C的东西除了照烧小丸子外,其它的没什么好吃的,搞不懂为什么如此多的人吃那个东西,而且听说还有假货的存在

    chou对新闻:85°C战上海的评论

  • 这就像艺术歌唱家的影响力常常不如流行歌手。不过话说回来,还要看在什么时候

    旁观者对新闻:调查称08年微软企业品牌影响力仍然超过苹果的评论

  • 估计中国影响不大,尤其上海。我大前天还在那里,人都坐满的。隔壁同样装潢甚至LOGO也相似的“至尊”咖啡,门可罗雀

    润轩对新闻:星巴克将再关闭300家门店,裁员近7000人的评论

  • 其实多看些美国人的媒体就知道了,美国人用“最”或“TOP”并没有我们想象的那么有意义,只有中国人才对“最”敏感

    润轩对新闻:2008年100大知名品牌排行榜揭晓 iPhone居首的评论

  • IBM去哪里了?GE也不见了,Xerox更不用说了,还有可口和百事呢?这种新闻误导性太大了,其实这是网民在网聊过程中提及率高的品牌而已,和多少大知名品牌完全不是一回事。不知其英文原文是如何描述的。

    Lu对新闻:2008年100大知名品牌排行榜揭晓 iPhone居首的评论

  • 这个东西不准~

    皮蛋对新闻:2008年100大知名品牌排行榜揭晓 iPhone居首的评论

  • 可爱可怜的小资们,哪个将是你的下一站?

    皮蛋对新闻:星巴克将再关闭300家门店,裁员近7000人的评论

  • 2008年最失败的当算是中国散户吧

    匿名人士对新闻:盘点2008年失败者的评论

  • 啊哟,这些名字怎么都么听说过啊,莫非经济危机时代“成功”的标准也变了?

    娃娃对新闻:盘点2008年成功者的评论

  • 好的CEO不仅是能带领企业创造足够的利润,还包括能在糟糕的年份,在大家都不好的情况下率领企业活下来和“不差”,何等勇气和耐力!

    润轩对新闻:谁是2008年最佳CEO?的评论

  • 皮蛋:其实是否有“不”无所谓,因为那个“做”字意思不清,是“接受客户来投放广告”呢,还是“网络本身在网络上投放广告”。呵呵

    杂志编辑对新闻:经济放缓或提振中国网络广告的评论

  • 突然发现少写了一个“不”字

    皮蛋对新闻:经济放缓或提振中国网络广告的评论

  • 网络公司,要做网络广告

    皮蛋对新闻:经济放缓或提振中国网络广告的评论

  • 宋江是个好领导 但只是那时而已

    匿名人士对新闻:宋江是个好领导的评论

  • 天哪,我们不是商界精英,楼主最好再推荐一些凡人金点子丛书,

    新手对新闻:商界精英推荐的管理丛书(双语)的评论

  • 梁山最后算是成功IPO吗?不过有个可以肯定的是,宋江还是体现了领导的素质能力了~~~

    皮蛋对新闻:宋江是个好领导的评论

  • 不错,不错。梁山公司最后成功IPO了,宋江这个CEO功不可没啊。

    匿名人士对新闻:宋江是个好领导的评论

  • 可以当MBA的培训资料呢

    匿名人士对新闻:宋江是个好领导的评论

  • 胡侃一大堆,也没看出什么门道来。办公桌能看出一个人的个性不假,但要说照片朝里朝外得出这样的结论,显得太没水平了吧。骗稿费也要把自己练得高一点再来吧。

    匿名人士对新闻:偷看CEO办公桌的评论

  • 记得有人说过,如果管理学是是片森林,那么德鲁克就是其中的一棵大树。的确德鲁克也是我最崇拜的管理学大师,如果不是他,不知道阿尔弗雷德.斯隆能否在通用取得如此伟大的成就。呵呵,希望斯隆不会生气。

    星河对新闻:中国兴起德鲁克热的评论

Google

广告